Führungskraft werden – Eigenschaften und Werte
Schlüsselerlebnisse als Wegweiser Um eine Führungskraft zu werden sind es zumeist Schlüsselerlebnisse, Erfahrungen, die die entscheidenden Fährten legen, um weiterzukommen. …
Month: September 2015
ENERGIE ZUR DENK- + HANDLUNGSBEREITSCHAFT
Was erwarte ich von Menschen, die mich in meinem (Berufs-) Leben und in meinem Umfeld begleiten? Welche Wesen bevorzuge ich? …
Es sind zumeist Schlüsselerlebnisse und Erfahrungen, die die entscheidenden Fährten legen, um weiterzukommen.
Es sind zumeist Schlüsselerlebnisse und Erfahrungen, die die entscheidenden Fährten legen, um weiterzukommen. Nämlich weiter als allgemeine Vorgaben herkömmlichen Denkens …
Management Training – Rasen-de-Beine im Spitzenfußball
WER und was sind die Quelle unseres ERFOLGS? Wer sich von Fußballspielern angezogen weiß, sich gar mit ihnen identifiziert, vielleicht …
Intrinsische Motivation mit handlungswirksamem Ziel – 4 –
Die Bedürfnisse sind zu Motiven herangereift, über die sie (Kunden) erste Kontrolle erlangten: Sie haben wahrgenommen, dass der aktuelle …
Qualitative Bedarfsanalyse – ein Prozess der Synchronisierung von unbewussten zu bewussten Tendenzen – 3 –
In den wochenlangen Vorgesprächen mit den Kunden, so erklärte Groschek, ging es darum, die neu entwickelten Aggregate auf den Markt …
Kompetenz, Vertrauen schaffen, Mehrwert und Nutzen – 2 –
Aus Teil 1 …….. Nun, entgegnete er, ich komme in paar Minuten auf ihre Frage zurück. Lassen sie mich zuvor …
Führungskompetenz im Spiegelbild des Führungserfolgs – 1 –
Der Starverkäufer vor herausfordernden Erkenntnissen zur Führungskompetenz. Begeistert berichtete der gestandene Mitgesellschafter und Geschäftsführer – nennen wir ihn Herr Groschek …
